挑战杯 · 团队作战手册

7人团队 · 数据集智能服务平台 · 向省赛出发
项目数据集智能服务平台
平台data2.cn
启动日期2026-07-16
团队7人学生团队

“我们不是在做一个作业,我们在做一份事业。”

data2.cn 已经有 100+ 数据集在线上服务真实用户,5 个新媒体渠道在持续产出内容,网店在产生真实交易。这不是一个”PPT 项目”,而是一个已经跑起来的创业项目。我们要做的是:把已有成果系统化、标准化,在挑战杯舞台上展示出来,同时为每个人留下可以写进简历的硬核成果。

1我们共同的目标

100
竞赛总分
创新性30 + 商业价值30
团队能力20 + 社会效益20

5+
软件著作权
每人至少参与1项
技术实力的硬证明

200+
数据集
从100到200+
真实运营的真实增长

7
人各有成果
每人都有可写进简历的
个人专属成果

我们的项目已经具备真实的产品(data2.cn)、真实的用户(网站访客+网店客户)、真实的运营(5条新媒体渠道)。挑战杯要做的,就是把这些已有成果系统化整理、标准化呈现,让评委看到这不是一个空想,而是一个正在增长的真实创业项目。

为什么我们有信心?

  • 已有100+数据集在data2.cn线上运行——大部分参赛队伍连产品都没有
  • 已有5条新媒体渠道在持续产出——小红书、B站、公众号、网店、网站,多数队伍只有PPT
  • 已有自动化技术工具链——智能体自动搜索、下载、上传、发布,这是真正的技术创新
  • 已有威海市工程技术研究中心的技术积累——8件发明专利、18项软著、8篇SCI论文可依托

2团队分工与个人成果

7个人,7个方向,每个人都是不可替代的一环。以下是你负责什么、你将获得什么。

谢雨菲
项目管理 · 队长

PM / 队长

你的价值

你是整个团队的指挥官,没有你,7个人就是一盘散沙。你的项目管理能力直接决定团队能否高效运转。

你负责什么

  • 管理项目进度,制定每周任务清单,跟进每人完成情况
  • 沟通需求,对接指导老师和外部合作方
  • 查找和筛选数据集来源地址
  • 主笔挑战杯商业计划书

你将获得什么

  • 项目管理实战经验——7人团队的全流程项目管理,简历上最稀缺的能力
  • 商业计划书署名权——挑战杯商业计划书主笔,这是创业项目最核心的文档
  • 用户需求分析报告——一份完整的市场调研文档
  • 数据集资源目录——200+数据集的资源管理文档

吴柏澄
技术核心 · 模型+网站

技术负责人

你的价值

你是项目的技术灵魂。data2.cn 网站的运行、模型训练、技术难题攻关,都靠你。你的技术成果是竞赛”创新性”30分的核心来源。

你负责什么

  • 训练AI模型,解决项目中的技术难题
  • 运营维护 data2.cn 网站,保障稳定运行
  • 整理代码和模型,准备软件著作权申请材料
  • 撰写学术论文

你将获得什么

  • 2-3项软件著作权——”数据集智能发布平台V1.0″等,技术简历的硬通货
  • 1-2件发明专利申请——基于模型训练的创新方法
  • 1篇学术论文——基于数据集和模型的研究成果
  • 网站运营数据报告——证明你有真实产品运营经验

盖泽鑫
数据集+小红书

数据+运营

你的价值

你负责项目的”弹药库”和”喇叭”。数据集是产品的核心资产,小红书是获客的关键渠道。你的工作直接决定竞赛”商业价值”和”社会效益”两个维度。

你负责什么

  • 整理和上传数据集,保证数据集质量和数量持续增长
  • 运营小红书账号,发布数据集介绍和AI科普内容
  • 建立数据集质量管理台账

你将获得什么

  • 1项软件著作权——”数据集自动化管理系统V1.0″
  • 小红书运营报告×6——从0到N的增长数据,新媒体运营实战证明
  • 数据集资源建设报告——100→200+数据集的建设过程文档
  • 数据集质量管理台账——数据产品管理的标准化文档

张硕
标注软件+B站

软件+视频

你的价值

你维护的标注软件是数据集生产的工具基础,你运营的B站是技术影响力的展示窗口。软件著作权+视频教程,让你同时拥有技术能力和传播能力两项证明。

你负责什么

  • 维护图像标注软件,修复Bug,开发新功能
  • 运营B站账号,制作数据集使用教程和AI技术视频

你将获得什么

  • 1项软件著作权——”智能图像标注工具V1.0″
  • 图像标注软件技术文档——完整的软件开发与维护文档
  • B站运营报告——视频播放量、粉丝增长数据
  • 视频教程系列(10期+)——知识传播的社会效益证明

张雅茹
公众号运营

内容运营

你的价值

公众号是项目的品牌阵地。你写的每一篇文章都在为项目积累品牌资产,你收集的用户反馈是竞赛”市场需求验证”的关键证据。

你负责什么

  • 运营微信公众号,发布数据集介绍、AI科普、项目进展
  • 收集用户反馈,整理用户需求
  • 撰写项目品牌故事

你将获得什么

  • 公众号运营报告×6——关注数、阅读量的月度增长记录
  • 内容矩阵目录——体系化的内容策划能力证明
  • 用户调研报告——一手用户需求分析,市场分析的核心材料
  • 项目品牌故事——用于答辩展示的故事线文档

胥梦琪
智能体+MD维护

AI+标准化

你的价值

你负责项目最有技术含量的部分——AI智能体自动化。这是竞赛”创新性”维度的重要加分项,也是项目效率的核心引擎。你建立的元数据标准是数据产品规范化的基础。

你负责什么

  • 利用AI智能体技能自动完成数据集搜索、下载、上传、发布
  • 维护数据集MD信息,建立元数据标准规范
  • 记录智能体自动化效率数据

你将获得什么

  • 1项软件著作权——”基于智能体的数据集自动化管理系统V1.0″
  • 智能体技术文档——AI自动化工作流的技术方案文档
  • 数据集元数据标准规范——数据标准化建设的成果证明
  • 效率对比分析报告——人工vs智能体的效率数据对比

孙钰婷
网店运营

商业化

你的价值

你负责项目最重要的东西——钱。网店的销售额是竞赛”商业价值”30分最直接的证据。大部分参赛队伍没有一分钱收入,而我们的网店有真实交易。这是碾压级的优势。

你负责什么

  • 运营网店,上架数据集产品,处理订单和客户服务
  • 收集客户案例和反馈
  • 整理销售数据和财务报表

你将获得什么

  • 网店运营报告——商品数、订单量、销售额的完整记录
  • 客户案例集(3-5个)——标杆客户的使用场景和效果反馈
  • 商业模式方案——数据产品商业化路径的设计文档
  • 财务报表——真实的收入数据,竞赛最有力的商业证明

3成果沉淀进度

以下是我们团队要产出的全部成果清单和当前进度。每一项都有明确的负责人,每周更新一次。

成果类型 目标 当前 进度 负责人 用于评分维度
软件著作权 5 0 0% 吴柏澄×2-3 + 张硕×1 + 胥梦琪×1 创新性 30分
发明专利申请 2 0 0% 吴柏澄 创新性 30分
学术论文 1 0 0% 吴柏澄 创新性 30分
数据集(个) 200 100 50% 盖泽鑫 + 胥梦琪 商业价值/社会效益
运营报告(份) 6 0 0% 全员(各平台月报) 商业价值 30分
技术文档(份) 5 0 0% 全员 团队能力 20分
视频教程(期) 10 0 0% 张硕 社会效益 20分
客户案例(个) 5 0 0% 孙钰婷 商业价值 30分
商业计划书 1 0 0% 谢雨菲(主笔) 全维度
财务报表 1 0 0% 孙钰婷 商业价值 30分

4本周任务(第1周 · 2026.07.16-07.22)

本周是起步周,核心任务只有一个:每人截图保存各平台当前数据作为基线,并启动成果沉淀工作。

姓名 本周核心任务 本周交付物
谢雨菲 整理团队分工表,制定例会制度;截图data2.cn数据集总量;启动商业计划书框架 分工表 + 基线截图
吴柏澄 整理代码和模型,准备软著申请材料;截图网站UV/PV/用户数 软著申请草稿 + 网站基线
盖泽鑫 截图小红书粉丝/笔记数据;整理已上传数据集清单;发布2篇笔记 小红书基线 + 数据集清单
张硕 截图B站数据;整理标注软件功能清单;准备软著材料 B站基线 + 软件功能清单
张雅茹 截图公众号关注/阅读数据;整理已发布文章目录;发布1篇推文 公众号基线 + 文章目录
胥梦琪 整理智能体流程文档;准备软著材料;统计MD文件数量 流程文档 + 软著草稿
孙钰婷 截图网店商品/订单/销售额;整理已有订单和客户反馈 网店基线 + 客户反馈

5关键里程碑

时间 里程碑 关键交付物
第1-2月
7-8月
成果梳理 + 软著申报 5项软著申请提交、各渠道运营数据基线、项目管理文档初稿
第3-4月
9-10月
论文专利 + 商业计划书 论文投稿、专利申请、商业计划书初稿、网店财务数据
第5-6月
11-12月
中期检查 + 数据积累 各渠道半年运营报告、用户调研报告、客户案例集
第7-8月
次年1-2月
申报材料定稿 商业计划书定稿、答辩PPT、全部成果清单汇总
第9-10月
次年3-4月
校赛/省赛 最终申报材料、答辩演练、成果证明齐套

6写给每个人的话

谢雨菲——你是队长,团队的节奏由你掌控。不要怕催进度,也不要怕做决定。一个好的PM比三个程序员更稀缺。

吴柏澄——网站在你的维护下稳定运行,模型在你的训练下不断优化。软著和论文不是额外负担,而是把你已经在做的事情”认证化”。你的技术实力值得被看见。

盖泽鑫——每上传一个数据集,每发一篇小红书,都是在为项目添砖加瓦。小红书从0粉丝到N粉丝的增长曲线,就是你最好的运营能力证明。

张硕——标注软件是项目的基础设施,B站视频是项目的影响力放大器。你维护的每一个功能、发布的每一个视频,都在创造价值。软件著作权+视频教程,技术+传播双重认证。

张雅茹——公众号是项目的”脸面”。你写的每篇文章都在为品牌蓄力,你收集的每条用户反馈都是竞赛的弹药。品牌故事讲得好,评委印象深一半。

胥梦琪——AI智能体自动化是整个项目最前沿的技术亮点。当别的队伍还在手动操作时,我们已经有智能体在自动跑流程了。这份技术文档和软著,是你AI实战能力的最好证明。

孙钰婷——你手里的网店销售数据,是整个团队最硬的底牌。当别的队伍只能”预测”收入时,我们能拿出真实的订单和客户。你的财务报表,就是”商业价值”30分的定海神针。

“7个人,7个方向,1个目标。”

从今天开始,每周一小步,十个月一大步。
到站上答辩台的那天,我们每个人手里都有拿得出手的成果。
这不只是一场比赛,这是我们大学生涯最值得骄傲的一段经历。

页面说明:本页面用于团队内部目标对齐和成果追踪,长期维护,每周更新。

页面地址:https://www.data2.cn/growth

创建日期:2026-07-16